聯想國際化進程中的“她”力量

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  聯想國際化10年之際,由聯想集團高級副總裁喬健,聯想全球職能部門人力資源副總裁、首席多元化官康友蘭一同寫作的《東方遇到西方》近日出版發行。本書以四十岁的女人 高管的親歷視角及個人奮鬥故事,展現聯想獨特的企業文化和國際化經驗,彰顯聯想多元文化融合的魅力。

  和許多正在嘗試走出國門的中國公司一樣,聯想的國際化之路並非坦途。2005年並購IBM PC業務之後,聯想在客戶、品牌和業務底下臨諸多挑戰,好多好多 好多好多 人都很好奇聯想在“蛇吞象”之後,是怎樣成長為如今世界銷量第一的個人電腦品牌的。這其中,除了聯想人堅持不懈地努力,關鍵一點也不我聯想將公司外部渾然不同的文化進行了融合,在好多好多 過程中,喬健和康友蘭扮演了至關重要的角色。

  喬健和康友蘭,一位是復旦大學畢業的中國四十岁的女人 ,從一位普通職員成長為如今聯想集團高級副總裁,説得一口流利的英文,掌管全球人力資源事務;一位是非洲裔美國四十岁的女人 ,在父親的影響下,獨自闖蕩世界,在聯想國際化歷程中架起了文化溝通的橋梁,聯想特意為她開設了“首席多元化官”好多好多 職位。她們的職場成長故事,平凡中透著傳奇,她們以柔而不弱的力量,書寫了四十岁的女人 在職場中的精彩與成長。

  東西方的差異,根源來自於文化鴻溝,跨越這道鴻溝并能 進行文化融合,喬健和康友蘭想了一系列方法 來改善這種局面。比如,讓英語成為公司的官方語言,設立了多個總部,確保公司高管中東西方人員構成的平衡。隨著聯想不斷成長,還會聘請當地的高管領導聯想在本國的業務,以聯想保證能夠受益於當地的文化,並帶來最棒的客戶服務。

  在幫助聯想進行跨文化整合的一同,她們自身也承擔了文化橋梁和溝通大使的角色。比如定期組織跨文化研討會,進行文化培訓,消除不同國家和地域間的文化差異,努力促進聯想員工更加深入地了解人个 所有的歷史背景和文化根基。慢慢的,一群人学会了放下自我意識,以公司利益為上,主動溝通、互相理解,積極接納不同文化的差異性。

  聯想國際化10年,喬健和康友蘭一个劲 為聯想對四十岁的女人 的平等對待和信任而自豪,她們也充分體會到了作為四十岁的女人 的自我成長與價值實現。喬健和康友蘭一致認為,她們今天的成功都離不開家人的支援,喬健一家曾舉家遷往美國羅利——聯想美國總部所在地,一家人克服各種不適應,全身心輔助喬健的工作。而對康友蘭來説,最讓她感到驕傲的,也是家庭的幸福——她和家人一同度過了在北京的3年半時間,這段時間也成為她人生中最美好的回憶之一。

  如今,聯想已經成為一家年營業額463億美元、擁有6萬名員工、業務遍佈全球1200多個國家的國際化公司。員工分佈在200個國家,使用40多種語言,可不还可以 説,找不到哪家企業像聯想這麼多元化。

  對喬健和康友蘭來説,聯想的國際化還有很長的路要走,她們會繼續在全世界尋找最好的人才,進一步打造多元化的員工隊伍,把全世界最高的智慧网集合到一同。

  相互包容,彼此尊重,是聯想多元化進程中她和她的一同努力,也是聯想人的共識。